Geschäftsprozessoptimierung

Steigern Sie die Profitabilität Ihres Unternehmens durch prozessorientierte Vorgehensweise. Durch die Verknüpfung von Funktionen, Entscheidungs- und Ablaufzusammenhängen, werden effizientere und vor allem kundenorientiertere Abläufe im Unternehmen ermöglicht.

Bei Produktionsgroßbetrieben ist diese Vorgehensweise bereits Standard. Kein Automobil- hersteller würde auf die Idee kommen, seine Produktion funktionsorientiert aufzubauen und seine Werke speziell für die Motorenfertigung, die Karosseriefertigung oder die Fahrwerks- fertigung auszulegen.

Im Gegensatz hierzu ist der funktionsorientierte Ansatz im Bereich der Administration und Organisation bei vielen Unternehmen fest verankert. Diese Firmen setzen noch immer, entgegen der logischen Abläufe Ihrer Geschäftsprozesse, auf die Gliederung in funktionsorientierte Organisationseinheiten (Abteilungen) und nehmen dabei wesentliche Nachteile in Kauf:

> Fragmentierte Prozesse
> Kein oder unzureichendes Prozessmanagement
> Funktions- statt Prozessoptimierung
> Verantwortungszuordnung schwierig
> Aufgeblähte Hierarchie innerhalb des Unternehmens
> Unintelligente Prozesse
> Nicht oder zu wenig kundenorientiert

Demgegenüber setzt modernes Management auf Prozessorientierung auch bei administrativen und organisatorischen Abläufen und kann sich durch die sich bietenden Vorteile deutlich vom Wettbewerb abheben:

• Höhere Flexibilität innerhalb der Prozessabläufe
• Besser planbare Prozesse
• Besser steuerbare Prozesse
• Kostengünstigere Geschäftsprozesse
• Hohe Standardisierung innerhalb der Prozesse
• Kundenorientierte Vorgehensweise
• Geringerer Abstimmungsbedarf
• Durchgängige IT-Unterstützung innerhalb der Geschäftsprozesse
• Vermeidung von Brüchen in Kommunikation, Medien, Aktivitäten

Qualitätssteigerung, Kostensenkung und Verbesserung der Effektivität sind erklärte und er- reichbare Ziele dieser Methodik.

Die T.A.G. Software GmbH bietet Ihnen hier als kompetenter Dienstleister professionelle Unterstützung in folgenden Bereichen: